中文

锐实达集团召开2021上半年工作总结大会（上）

2021-07-10 15:32

二0二一年，集团面临疫情依旧猖獗，*贸易继续低迷，油气需求持续疲软，中石油、中石化等能源国企效益下降，内部保护加强。尤其是疫情导致美国经济持续疲软，大量超发货币引起全球物资大幅上涨。

锐实达集团按照年初制定的《统筹内外战场，确保持续发展》的工作安排，更好地开展下半年工作，于2021年7月9日召开上半年总结大会。集团总经理陈德良做出半年工作报告，分析当前企业面临形式，全面部署下半年工作任务。会议3

一、上半年工作目标完成情况：

按照上半年制定的工作计划，公司研发项目、销售收入、经济利润、企业产值、员工满意度、产品交付质量符合率、按期交付率、公司安全等各项指标都基本完成。但是在以下方面还需要引起重点关注：1、*市场至今一直低迷，国外循环无法形成，*化锐实达任重道远；2、国内油气市场销售收入出现冰火两重天3、由于受钢材等主要原材料价格上涨，以及人力资源成本的增加，净利润大幅度下降。4、办公楼以及超临界设备的购买，使公司固定资产的增加，流动性有所降低。5、超临界等新项目投资较大，技术、市场、收益都有待验证，公司的经营风险有所增加。

二、二0二一年锐实达运作情况：

（一）今年公司不论是新研发的项目，还是在管理上进行的改进，都始终以是否能“有效创造价值”作为取舍的首要条件，即所选项目和所做的决策在解决顾客问题尤其是痛点问题上更有效果和/或在效率有所提升，如果不能则直接放弃。RSFC含油钻屑撬装式成套装置集成与工业化应用，OSRT浮油泥回收处理，含油污泥热洗处理系统和*井钻井废水提标外排处理，郑州市政工程的综合一体式泥水处理系统改进，无一不是针对顾客存在的环保痛点。

公司围绕优化流程开展了卓有成效的工作，结合API、ISO9000体系重新梳理了管理流程，目前顾客要求的评审，顾客要求实现的策划，设计与开发，采购流程已经更改完毕，保证了管理符合标准规定要求。新流程在系统思考统筹安排上进行了有意的尝试。做到了问题前置，加大解决方案的策划，减少部门壁垒以及因为要求不清晰导致的返工返修，降低了运营成本，提升整体效率。

（二）内线战场基本稳定。通过“稳、回、推、占”使油气勘探固相控制这个内线战场保持了稳定。内线战场也在*市场持续推进。俄语区继续跟踪NKMZ和借助RSD-STOCK俄罗斯公司开展工作，已经完成意大利公司1套签约。线上基础团队组建完成，线上推广整体按计划向前推进。

为确保内线战场核心竞争能力，产品研发持续改进现有产品，并对技术资料进行了规范和完善。客户运营中心统筹安排生产，车间合理组织加班加点，物管、质检、公司办等部门积极配合，按照顾客要求按时保质交付产品，对内线战场的稳定起到了保驾护航作用。

（三）、外线战场开辟取得较大进展。围绕物料分离的主线，积极整合和梳理近年来公司在油气田、大型市政工程和矿山分选等领域研发取得的物料精准分离设备、新型工艺等特色和成熟技术成果，在原有公司油气勘探固相控制技术的基础上，勘探废弃物及污水处理技术，开发废弃物（含油污泥及污水）处理技术取得长足的进步。

（四）、坚持科技创新驱动发展。组建了河南锐实达环保实验室，选型确认检测仪器，配置了精密天平、搅拌器、离心机、水浴锅、烘箱、试验台等实验设备。招聘试验人员进行了相关技术培训。按相关操作规程进行了设备调试和操作，已完成郑州顶管、中海油污水等客户的污水、废弃泥浆及含油污泥的试验和分析，研究开发出了相应的工艺方案。锐实达从只会物理分离，变成了理化分离齐全的真正意义上的物料分离公司，为锐实达从制造工厂到系统性综合技术公司转变打下了坚实的基础。

含油淤泥热洗处理系统已能正常运行。与山科大合作的OSRT浮油泥回收处理技术完成了单级旋流器在不同参数条件下的浮油泥分选，以及两级旋流器组合的浮油泥分选操作试验。RSFC含油钻屑处理系统已合作完成全套撬装装置的设计，转入关键设备的生产阶段。采用两个模块三级分离的1000型工程泥水处理系统，已完成分离模块和管道流程建模。250/400型集成式泥水处理系统已投入使用。

概念筛已完成制作和工厂测试，多功能一体机进行了现场设计确认，对漏沙等存在问题进行了改进，目前各项指标基本达到要求。工业4.0在振动筛和钻井固控的应用也在积极推进中。公司还进行了新型振动筛储备技术研究。

（五）初步搭建起集团公司构架。河南锐实达以全资收购的方式完成了对河南创琪技术公司收购及其附属的中兴产业园一期43号办公楼购买。让环保实验室、综合研发中心以及工程泥水、污水处理、环保业务有施展拳脚的地方。中外合资公司RSD-STOCK俄罗斯公司已经正常运营。

（六）、坚持和谐共赢建幸福企业。公司保持了员工收入与企业效益同步增长，五险一金大幅增加。公司对销售、产品研发按规定进行了奖励。结合建党一百周年，组织了唱歌、知识竞赛等活动，愉悦了员工身心。创造有利于员工成长的工作环境，对员工进行技能培训、安全教育和应急演练，送员工和部分骨干到外地参加各种培训。对员工生病、婚丧嫁娶及其他后顾之忧等给予力所能及的帮助，让员工感受到团队的温暖。