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锐实达管理流程升级 有效提高企业整体运行效率

锐实达管理流程升级 有效提高企业整体运行效率
  • 发布时间:2021.12.16
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摘要: 2021年锐实达将新的流程管理覆盖到从前端设计、运营到中后端营销、客服的全链条。其中,生产安全成为了重要一环,积极提升安全管理水平,多方面保证员工的生命安全。 近年来公司高度重视安全生产管理,反复强调安全质量永远排在第一位,一切速度和效益都要让位给安全质量。公司以系统性举措,强化安全生产隐患问题的...

2021年锐实达将新的流程管理覆盖到从前端设计、运营到中后端营销、客服的全链条。其中,生产安全成为了重要一环,积极提升安全管理水平,多方面保证员工的生命安全。

近年来公司高度重视安全生产管理,反复强调安全质量永远排在第一位,一切速度和效益都要让位给安全质量。公司以系统性举措,强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控,以人为本打造独特的安全文化。

       安全生产的核心是“重预防,强管控,严制度”。近年来,围绕“安全第一,以人为本”的安全生产指导方针,公司定期举办安全培训、消防演习、救护演练等专题活动,通过丰富多元化的安全生产体验、安全知识科普等系列活动,使全员安全意识得到强化,取得了显著成效;同时发布并完善多项安全生产的管理制度,让日常管控更加标准化、更具前瞻性。

消防演练

      公司对质量安全实行规范化管理,定期组织质量安全检查,详细记录检查和整改情况,建立资料库,真正做到“事前监管、事中监测、事后分析”,使整个生产制作运行过程可追踪、可感知、更直观、更透明!

      用流程变革驱动战略目标达成,总经理提出锐实达以流程变革为契机,构建一套科学、高效、完整的管理体系,主要目的是为了打造一个可复制性的管理系统,通过在工作中的应用,加强风险预判,从源头解决问题,形成一条线,使管理简单化、规范化、常规化,提高员工的主动性,实现工作的自动运行,达到管理上的”无为而治“。

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