规范锐实达流程管理增强企业核心竞争力

规范企业流程管理增强企业核心竞争力

发布时间：2021.12.14
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摘要： 为建立标准化的工作程序，提升企业应对市场大环境的应变能力、适应能力和执行力，锐实达集团董事长陈德良在周例会上进行《质量管理程序》、《设计开发流程》、《生产和服务的控制流程》等课件线上培训，通过学习、消化、创新、整合、应用实施等一系列方式，打造锐实达管理流程升级模式，向卓越管理企业迈出更坚实的一步...

为建立标准化的工作程序，提升企业应对市场大环境的应变能力、适应能力和执行力，锐实达集团董事长陈德良在周例会上进行《质量管理程序》、《设计开发流程》、《生产和服务的控制流程》等课件线上培训，通过学习、消化、创新、整合、应用实施等一系列方式，打造锐实达管理流程升级模式，向卓越管理企业迈出更坚实的一步。

董事长在会议上提出，规范、优化企业流程，绝对不是为了“好看”，而是为了“干好”，把每项工作细化为各个步骤，按照标准流程进行执行。流程管理是企业执行力的保障，是企业发展到一定阶段的必然选择，也是企业获得效益*大化、竞争力*大化的一种管理方法。董事长要求各部门负责人在学习流程管理相关内容时根据部门现阶段存在的问题去反思、了解，坚决执行，实现各部门打造高绩效团队的目标。

*后，董事长要求各个部门负责人组织部门成员认真学习企业流程管理相关内容，根据部门内部实际情况梳理核心与辅助流程，明确岗位职责，消除各部门之间的壁垒，加强团队之间的协助性，提高企业的整体运行效率和效益，增强企业核心竞争力！

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